marketing eye

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私が学ぶ居合は「後の先」の型が多くあります。「後の先」とは、相手の出方を見て、これを捌いた後に技を出すことです。

「後の先」を取る利点はいくつかありますが、安全性が最も大きいのです。相手と自分の技倆が拮抗する場合、先に動くことは極めて危険です。なぜならば動きによって隙ができやすく、技の起こりは特に狙われやすいからです。これは他の武道でも同じです。

マーケティングの世界でも「後の先」が有利な戦略として成功を収めるケースも少なくありません。競合他社の新商品に対抗してよりデザインや性能の優れたものを間髪入れずに発売して成功を収める方法です。先行する企業がテストマーケティングをやってくれているわけですから成功の確率が高くなります。

自己啓発
１．本（古典）を読む　
・時を超え読み継がれる古典には変らぬ価値があります
・専門書を読む（ハウツーはあかんよ）

２．事物を鋭く深く観察する
・現象の奥にある本質を掴む（KJ法もお役にたちます）

３．人の話を良く聞く
・コミュニケーション能力アップの基本は人の話を聞くことです

４．なるべく大勢の人と話し合う
・色んな考えがあります。どんな人からでも学ぶことができます。
　tきには反面教師として。フレキシビリティーを養います

５．ときどき一人になって考える
・１〜４を実践したうえで自分の考えを持ちましょう


自己鍛錬
１．見た目で違いがわかる身体をつくります
柔軟な筋肉をつくります。スポーツまたは武道をひとつはやりましょう。
見た目もカッコよく、目力が生まれます。

２．ちゃんと、きちんと
ちゃんと、きちんと先生について正しく学びましょう。上達が早くなります。
自己流は身体を壊す原因にもなります。

３．毎日継続します
専用のグランドや体育館にいかなくても毎日家で基本動作や簡単な訓練
稽古をしましょう。出張中でも同じです。仲間をつくることも挫折を防ぐ
良い方法です。

４．チャレンジ
資格や、段位、大会があれば、それを目標として励みましょう。レベルに
あった目標設定が心身を鍛える自信をつくります。

５．体験学習のすすめ
機会があれば、なんでもやってみましょう、知識だけではコトの本質は
掴めません。自分の隠れた才能を知ることができるかも。
（なんでもといっても法にふれることはあきません）

世界戦略を見据えた強いもの同士のM&Aに思う

強いものが弱いものを吸収合併する従来型のM＆Aと違って夢があります。実際には企業風土がかなり違うので融合するまで時間がかかりそうですがウイスキーを熟成させるようにじっくり時間をかけてもよいでしょう。

両社の狙いは国内よりも海外戦略にあるようです。その方が成果もあげやすいかも。

後継者づくりに苦労する中小企業も強みをもった企業同士が経営統合することによってスケールアップして、優秀な人材を確保することも選択肢のひとつになる時代がきたようです。

独自の情報整理法「ＫＪ法」やヒマラヤ調査で知られる文化人類学者・東京工業大名誉教授の川喜田二郎氏が８日午前、東京都内の病院で死去した。８９歳でした。

KJ法は今でも日常的に活用させていただいています。現象から本質を探り、根本的は問題点を掴む手法として最適なKJ法は日本だけでなく世界的にも評価され活用されています。

心から御冥福をお祈りいたします。

消費者のライフスタイルが大きく変わってきました。すべては消費者が決めます。時代の変化に適応できない店は淘汰されます。

トップが変らなければ店は変わりません。変ることの出来ないトップは代わらなければなりません。通信販売がコンビニや百貨店の売上を上回り、８兆円市場の7割がネット経由となると店のWeb戦略が重要な課題になります。

Webを活用することの出来ないトップは時代に適応できないということになります。勿論、リアル店舗の重要性が薄れたわけではありませんが、ネット上のコミュニケーションの重要性がますます高くなってきたのです。

不易だけでは消費者の支持、満足は得ることはできません。流行（時代への適応）と不易の二本柱が必要なのです。

きもの業界でいえば、通過儀礼と言う伝統を背景にしたフォーマルきものが不易です。気軽にファッションとして変身を楽しむゆかたやカジュアルきものが流行と言えます。

ゆかたや、木綿のきものなど気軽に楽しむきものやフォーマルでも振袖などはネットで購入する女性が年々多くなっています。Webの活用はもうしっかりとライフスタイルになっているのです。

あなたは変ることが出来ますか？